
Ma formation et mes expériences sont basées sur la maîtrise des outils du management par la qualité et le développement, mon approche se veut simple, pragmatique et de terrain.
C'est en mettant les hommes au cœur de l'entreprise qu'elle peut réussir ces projets, améliorer sa production et ses changements d'organisation, car ils en sont la clé de voûte. Utiliser les forces de chacun et chasser les zones de non valeur ajoutée permet de tendre vers la performance.
On se rencontre autour d'un café ou d'une visio
Vous m'expliquez votre problématique, vos envies, vos projets
On construit ensemble le périmètre, les objectifs et le planning
Je vous fais la proposition de réalisation et son devis
Vous acceptez la proposition
On démarre - on avance - on reboucle avec des points réguliers
Je vous livre - j'assure le résultat et le service après-vente