Mes réalisations professionnelles

Pourquoi Qualiroad ? 

 

J'ai toujours été attiré, depuis tout petit a améliorer et réparer ce qui m'entoure.

 

Je suis Passionnée par la technique et les milieux industriels, je veux mettre cette passion au service des entreprises. 

 

J'ai une veritable vocation pour l'environnement et le faite de pouvoir réparer au lieu de jeter. Cette envie de pouvoir contribuer a la diminution de notre impact sur l'envirronement me pousse a développer l'activité d'impression 3D.

 

 

Je ne suis pas un gourou mais je sais accompagné la transformation d'une stratégie et d'un projet en réalité. 

 

 

 MA FORCE : EVOLUER DANS DES SECTEURS VARIES : 

Intitulé de l’intervention : Responsable technique et qualité

  • Contexte

Equipementier automobile de rang 1 pour STELLANTIS / RENAULT / MERCEDES. Production grandes série dans les systèmes d’absorption acoustique des compartiments moteurs par thermocompressions.

Management équipe pluridisciplinaire :

Qualité : 1 technicien

Méthodes & Industrialisation : 1 ingénieur

  • Détails de la mission

Garant de l’atteinte des objectifs de performance industrielle vie série

  • Pilotage et animation de la performance industriel et des plans d’action associé
    • Suivi des CNQ et mise en place des plans d’action associés
    • Suivi des TRS et mise en place des plans d’action associés
    • Construction et analyse du budget sur la partie performance industrielle
    • Définition des axes stratégique d’amélioration sur l’analyse du budget
  • Pilotage du SMQ
    • Pilotage, préparation et réalisation des Audits internes et Externes
    • Animation des revues de processus / Comité de direction (suivi des indicateurs)
    • Pilotage et mise en œuvre des plans d’actions associés aux données d’entrées et sorties du SMQ

 

Garant des objectifs coût, qualité, délai de l’industrialisation produits / process

  • Pilotage et animation de l’intégration des nouveaux projets produit /process en lien avec les équipes projets dirigé en centrale
  • Etude et validation des cahiers internes pour le respect des objectifs Usines lors de l’industrialisation
  • Déploiement et validation avec les tierces partie (client / Groupe, etc.) des nouveaux produit process

 

Garant du capacitaire usine et des investissements associés.

  • Etude et analyse du capacitaire sur prévision de commande et définition des besoins en nouveaux moyens et process
  • Pilotage et mise en œuvre de l’intégration des nouveaux moyens
  • Envirronnement 

ISO TS 16949 – IATF

PORTAIL B2B PSA

PORTAIL B2B RENAULT

PORTAIL B2B MERCEDES + DAIMLER
PROCESS DE TERMOCOMPRESSION / TERMOSOUS VIDE / ESTAMPAGE DECOUPE 2D
 

  • Succès de la mission
  • CNQ inférieur à 0.5 % du CA
  • TRS supérieur à 95 %
  • Pas de projet en retard pour l’émission des EI projet et atteinte des objectifs de CNQ et TRS à la suite de SOP + 6 mois.
  • Pas de non-conformité majeure sur les Audit projet (VDA6.3 Mercedes et DAIMLER – Audit PSA)

 

Intitulé de l’intervention : Responsable Qualité UAP

  • Contexte

Equimentier automobile de rang 1 mondiale. Elle est spécialisée dans la fabrication de planche de bord et de panneau de portes Principalement pour le groupe STELLANTIS. Victime du succès de la 3008, de l’incendie d’une usine fournissant une fourniture stratégique et d’une conception non robuste sur une nouvelle technologies de peaux d’aspect, l’usine à subit une crise capacitaire et qualité.

  • Détails de la mission

Garant du respect du cahier des charges de planches de bord PSA.

  • Validation et soutiens aux producteurs sur la libération des produits
  • Mise en place et pilotage du plan de surveillance et des documents associés

 

Garant du respect des processus normatifs et interne ISO TS 16949 / QSB

  • Diffusion et pilotage du SMQ dans l’UAP

 

Animation qualité de l’UAP et gestion de crise qualité et capacitaire.

  • Interface client pour les problématiques qualités – incidents – réponse aux incidents - déploiement du 8D
  • Animation interne : QRQC – 8D sur les incidents / rebut interne
  • Suivi des résultats mur qualités et plans d’action associés
  • Caractérisation et analyse Pareto des irritants

 

Gestion des coûts de non-Qualité. Pilotage des Fournisseurs Critiques

  • Pilotage Taskforce de l’UAP avec le QRQC pour revenir dans une situation de production pérenne
  • Pilotage Taskforce Fournisseur en crise (cas de force majeur)
  • Environnement

ISO IATF TS 16949 - 14001

CATIA

8D

QRQC

AQF

PILOTAGE TASKFORCE

Portail B2B PSA

  • Succès de la mission

Résumer la mission avec :

  • Passage de 30 incidents en moyenne par mois à moins de 5 par mois.
  • Réduction du taux de rebut initial de 25 % à 5 %.

Intitulé de l’intervention : Responsable QSE – charge de projet

  • Contexte

Equipementier automobile de rang 1 travaillant pour STELLANTIS. Production grandes série dans les systèmes d’absorption acoustique des compartiments moteurs par thermocompressions. Management Matriciel.

  • Détails de la mission

Responsable QSE :

  • Refonte du Système de Management de la Qualité ISO TS 16949, ISO 9001, ISO 14001, QSB +
    • Pilotage et préparation des revues de direction
    • Pilotage, préparation et réalisation des Audits internes et Externes
    • Animation des revues de processus / Comité de direction (suivi des indicateurs)

    • Pilotage et mise en œuvre des plans d’actions associés aux données d’entrées et sorties du SMQ

 

  • Pilotage de la qualité des produits série
    • Suivi des CNQ et mise en place des plans d’action associés
    • Suivi des TRS et mise en place des plans d’action associés

 

  • Animation sécurité et environnement – ISO 14001 – ISO 45001

              

Chargé de projet

  • Garant du respect du cahier des charges clients et fournisseurs de produits acoustiques.
  • Développement et industrialisation du produit et processus de fabrication
  • Pilote du plan de validation des produits en développement.
  • Chantier SMED : Amélioration du processus de changement d’outils
  • Environnement

Normes et règlementations ISO TS 16949 – IATF – ISO 14001 – ISO 45001

PORTAIL B2B PSA

PORTAIL B2B RENAULT

PORTAIL B2B MERCEDES + DAIMLER
PROCESS DE TERMOCOMPRESSION / TERMOSOUS VIDE / ESTAMPAGE DECOUPE 2D

  • Succès de la mission
  • Obtention sans NC majeure des certifications après la refonte du système
  • Obtention de la certification QSB+ (Stellantis) au 1er audit (note de 85 / 100 %) avec un AWARDS de la meilleur usine PSA pour cette prestation
  • 1 réclamation par mois en moyenne

Intitulé de l’intervention : Chef de projet – ingénieur Application

  • Contexte

Equimentier automobile de rang 1 mondiale. Elle est spécialisée dans la fabrication de planche de bord et de panneau de portes Principalement pour le groupe STELLANTIS

 

  • Détails de la mission
  • Gestion de projet : Panneaux de porte 3008 mi-vie (fonctionnement en Synchrone)
    • Pilotage du projet de modification des produits internes et achetés en vie série
    • Pilotage mise en œuvre des modifications produit et process avec les équipes usines
    • Validation des modifications suivant le plan de validation et plan de surveillance
    • Mise à jour de la documentation internes associés à ces modifications
    • Interfaces avec services sur l’intégration et l’industrialisation des nouvelle références
    • Suivie des modifications outillages impactés (prise d’avance + validation)

 

  • Suivi des modifications produits vie série.
    • Pilotage du projet de modification des produits en vie série
    • Pilotage mise en œuvre des modifications produit et process avec les équipes usines
    • Validation des modifications suivant le plan de validation et plan de surveillance
    • Mise à jour de la documentation internes associés à ces modifications
    • Interfaces avec services sur l’intégration et l’industrialisation des nouvelle références
    • Suivie des modifications outillages impactés (prise d’avance + validation)

 

  • Environnement

CATIA V5
Gestion de projet

Analyse des couts

Fonctionnement Synchrone

  • Succès de la mission
  • Projets livrés à l’heure et dans les objectifs QCD

Intitulé de l’intervention : Responsable Qualité, Industrialisation, Maintenance

 

  • Contexte

Société d’usinage tous matériaux (plastiques, composites, métaux précieux aux supers alliage). Petite - grandes séries

Ces secteurs cibles : Luxe / Aéronautique / Médical / Energie.

Management équipe pluridisciplinaire :

Qualité Métrologie : 3 techniciens

Industrialisation : 1 technicien, 1 ingénieur

Maintenance : un responsable Maintenance, un apprenti

 

  • Détails de la mission

Pilotage Qualité Système suivant les référentiels ISO 9001 / ISO EN 9100 / ISO 13485

  • Pilotage et préparation des revues de direction
  • Pilotage, préparation et réalisation des Audits internes et Externes
  • Animation des revues de processus / Comité de direction (suivi des indicateurs)
  • Pilotage et mise en œuvre des plans d’actions associés aux données d’entrées et sorties du SMQ

 

Pilotage Qualité Interne / Externe et déployer le système d’amélioration continue

  • Pilotage du service métrologie
  • Interface client pour les problématiques qualités – incidents – réponse aux incidents - déploiement du 8D
  • Animation interne : QRQC – 8D sur les incidents / rebut interne
  • Pilotage de la construction des Dossiers du médical avec les analyses des risques et plans d’actions
  • Analyse CDC des charges clients/ la réglementations/ les normes et diffusion dans les différents processus pour garantir leurs complétudes

 

Mise en place du service Industrialisation  

  • Pilotage du service
  • Définition du processus (SIPOC) + des livrables associés et de son intégration dans le SMQ fonctionnement quotidiens
  • Mise en place des indicateurs associés
  • Intégration et développement de la technologie de production additive (imprimantes 3D)
  • Intégration d’un système de calcul du TRG (KEYPROD®) et du mode d’analyse et plan d’action associé

 

Mise en place et pilotage du QRM (Quick réponse Manufacturing) / certification SILVER

  • Obtention de la Certification Silver par QRE ®
  • Analyse préparatoire 
  • Mise en œuvre
  • Définition du processus de pilotage et de l’amélioration continue

 

Pilotage et garant des objectifs Maintenance avec le responsable de Maintenance

  • Pilotage du service
  • Définition du processus (SIPOC) + des livrables associés et de son intégration dans le SMQ avec le responsable maintenance
  • Mise en place de la maintenance Niveaux 3
  • Environnement

Normes : ISO 9001 - ISO EN 9100 - ISO 13485

QRM ® by QRE

KEYPROD ®

  • Succès de la mission
  • Diminution de 10 % du nombres de réclamation en 18 mois
  • Diminution de 25 % des CNQ
  • Aucunes non-conformités majeures sur le SMQ lors d’audit externe
  • Reduction du temps de passage moyens des commandes en production de 30 jours à 13.7 jours