QRM
Réduire le temps de passage : par où commencer en QRM
Le temps de passage concentre la majorité des délais cachés d'un atelier. Trois leviers à activer sans bouleverser votre organisation.
Le temps de passage, ce coût invisible
Dans la plupart des ateliers, une pièce passe l'essentiel de son cycle à attendre. Ce temps d'attente ne crée aucune valeur mais immobilise de la trésorerie.
Trois leviers pour commencer
- Mesurer le temps de passage réel d'une famille de produits.
- Réduire la taille des lots pour fluidifier les files d'attente.
- Créer une cellule dédiée à un flux prioritaire.
Mesurer, puis standardiser
Un gain n'existe que s'il est mesuré. On suit un indicateur unique chaque semaine, puis on ancre la nouvelle organisation dans un standard partagé.
Et si vous gagniez des semaines dès le premier sprint ?
Un diagnostic atelier, un irritant prioritaire, une solution testée sur le terrain. On commence petit, on mesure, on standardise.
Le temps est votre allié.